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刘涛

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管理能力 中层管理

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  • 刘涛
  • 所在地: 湖北省 武汉
  • 擅长领域: 中层管理 培训管理
  • 所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《MTP系统版之高品质的管理沟通技巧》、《MTP系统版之问题分析与解决4步模型》、《MTP系统版之制定部门工作计划5步法》、《MTP系统版之管理者目标管理4步曲》、《MTP系统版之员工监督与辅导的8招》、《MTP系统版之高效团队建设的6力》、《MTP系统版之教练型管理者的4大修炼》

武汉大学MBA

曾任:顶新国际集团饮品事业群处长

曾任:雅芳(中国)有限公司大区总监

曾任:武汉肯德基有限公司助理总经理

曾任:武汉丽芳瑞丰商贸有限公司总经理

AACTP国际注册培训师

国家高级人力资源师、高级培训师、注册管理咨询师

CPC(台湾中国生产力中心)MTP-I师资认证讲师

HKTCC(香港培训认证中心)国际注册培训师认证讲师

20年知名外资和民营企业管理实践工作经验, 200场MTP授课经验、100组落地化实用工具,拥有高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验

在百事集团武汉肯德基有限公司任职总经理助理,公司招募的第1位武汉本地员工,赴北京肯德基总部实习半年,回武汉后协助台湾籍总经理开展公司注册、选址及组建储备团队,为第一家店开业立下汗马功劳。

在顶新国际集团饮品事业群担任处长(相当于高级经理/总监职务)期间,从就任代理副组长开始,6年晋升10次,时任大陆籍员工最高职位。

在雅芳(中国)有限公司大区总监期间,管辖四省9家分公司近千人的团队,销售业绩保持每年50%以上的增速,多次荣获“最佳领导人”奖项及海外游奖励。同时,非常注重人才培养,8年从下属中培养出11名分公司经理。

后刘老师被武汉丽芳瑞丰商贸有限公司(公司创立于1992年,美容化妆品大型代理商,年营业额过亿元)聘任为总经理,在公司业务发展的瓶颈期临危受命,大胆改革创新,重组公司团队,很快将公司打造为当地同行前三名。先后为新凌电动车、贝发文具、贵州醇酒业、方太厨具、大枫纸业等多家大型企业提供体系化实战管理咨询服务,帮助企业绩效平均提升60%。

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