切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
徐海东

徐海东 暂无评分

管理能力 团队管理

讲师官网:http://xuhaidong.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

徐海东二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈
  • 徐海东
  • 所在地: 重庆市 江北
  • 擅长领域: 团队管理 销售技巧
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《企业运营规律之环境系统植入》 《企业运营规律之执行系统植入》 《企业运营规律之融投资》 《企业运营规律之冠军团队打造》

讲师课程更多

  • 2016-07-05...
    查看详情>> 为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任?  为什么公司很多制度反复强调,却总是不能长期有效落实?  为什么企业众多良好的经营决策和战略,在执行中总是大打折扣?  帮助企业:  帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始;  帮助中高层了解任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;  帮助中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;  帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位!  达到效果:  ①打造强势、高绩效的中高层;  ②提升团队执行力和凝聚力;  ③提升员工的责任和成果意识;  ④调整员工心态、留住人才;  ⑤提高中高层管理者的执行力;  ⑥培养员工感恩心态;  培训类型:企业内训课程  课程大纲  第一部分:责任思维 --- 执行的基础 责任导向思维:  1、优秀管理者的共同特点:责任思维  2、企业的怪圈现象  3、管理者的两种思维方式  4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议  5、领导者是执行的第一责任人  第二部分:成果思维 --- 执行的灵魂 成果导向思维:  1、什么是真正的成果?  2、企业和客户的关系,老板和员工的关系  3、任务 VS 成果  4、企业靠成果生存,员工靠成果发展。  5、管理干部要什么?企业老板要什么?  第三部分:狼性思维 --- 执行的精神 狼性思维:  1、社会发展的基本原理 -- 适者生存  2、企业的永续动力 -- 建立提升以及淘汰机制  3、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制  4、人进步是因为有危机感  5、华为、联想、通用等成功企业分析  第四部分:高标准严要求 --- 执行的操作 高标准严要求:  1、粗放式管理的特征  2、要么不做,要做就做第一名  3、99%的合格率意味着什么?  4、海尔案例分析  第五部分:感恩心态 --- 执行的永续动力 感恩心态:  1、感恩父母、感恩领导、感恩员工;  2、用爱心做事业,用感恩的心做人 注:以作业形式彻底改变“听听很激动,想想很感动,回去后一动不动”的局面

讲师授课见证 更多

对不起,该讲师暂未上传讲师授课见证

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察